标题

1. 关于敏捷你只需理解三个词：沟通、专注、可运行。
2. 关于如何使用「敏捷」，多数人都舍本逐末了！
3. 敏捷的本质：沟通、专注、可运行
4. 敏捷思想精要
5. 理解敏捷，这是最重要的3个词！
6. 理解敏捷，只需搞透这3个词！

概要

关于敏捷，方法细节只是“末”，核心思想才是“本”！这三个词（沟通、专注、可运行），以最简洁和通俗的方式带您掌握敏捷核心思想，摆脱执行误区。

这是我新写的文章，灵感来自亲身项目经历。

关于敏捷，方法细节只是“末”，核心思想才是“本”！如果用最简洁和通俗的话来描述敏捷的核心思想，那一定是这三个词：沟通、专注、可运行！

封面

背景

有一次，我为一个客户宣讲了敏捷思想和 Scrum 执行方法。之后客户提了很多问题，大多数都是具体执行问题，比如，敏捷小组几个人、迭代周期几周、Backlog Refinement 会议何时开等。我突然意识到，Scrum 方法里有太多执行细节，很容易将客户淹没在了细节里。客户太想遵守这些执行规范和最佳实践，而忽略了敏捷的本质（核心思想）。这一点也不敏捷。

于是，我向他们强调了敏捷的核心本质（核心思想），建议他们更少的关注具体的执行细节。随后整理成本文。

错误的理解和实践

在敏捷思想的应用中，许多人常常陷入误区，把敏捷当成项目管理执行规范。而实际上，敏捷是一种思想，并不包含具体的执行规范。这些错误理解主要体现在以下两个方面：

1. 项目管理：很多人将敏捷等同于项目管理方法，认为它是一套固定的流程和步骤。然而，敏捷是一种指导思想，旨在更好地适应变化和满足客户需求。
2. 执行规范：一些团队过于专注于执行Scrum、XP、Kanban等具体方法的细节，认为只要严格按照这些方法执行就能实现敏捷。但实际上，这些方法只是工具，真正的敏捷在于思想和原则的灵活运用。过度关注流程和工具，会导致忽略敏捷的真正目的——快速响应变化，持续交付价值。